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2017年度绩效考核工作再落实

2017-02-24 15:32:38


2017224日上午,在集团七楼会议室再次召开了2017年度《目标管理责任状》及指标考核责任分解意见征求会议,研究2017年度《目标管理责任状》及指标考核责任分解和2016年度28家单位《目标管理责任状》考核工作。24个职能部室的负责人参加会议,集团公司常务副总经理张英健主持了会议。


集团公司常务副总经理张英健对2017年度《目标管理责任状》的考核方法、考核内容提出了具体要求。

    2017年度《目标管理责任状》的约束指标修改为集团公司重点工作指标,更加突出集团公司重点工作的考核特点。在营业分公司和浑南亚博网页版登录入口的重点工作考核内容中增加了完成集团交办的小区内网改造工作目标和完成“幸福亚博网页版登录入口,共同缔造”工作任务。

2017年度集团公司绩效考核工程实施方案中增加了给予特别奖励的情况。在经营考核期内,对经营管理业绩突出的单位,经集团公司领导班子会议通过后,将给予被考核单位1-10万元的特别奖励。

企业管理部部长徐野详细通报了2017年度《目标管理责任状》的考核方法和内容及指标考核责任分解。

会上部署了2016年度28家《目标管理责任状》的考核工作。集团公司计划安排在31日至320日开展2016年度《目标管理责任状》考核工作,企业管理部将联合24个集团职能部室对请六大集团、八大营业分公司、四个指挥部、10家直属单位进行实地考核工作。

                                企业管理部

                                2017224
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