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修炼“纳谏”之智

2020-08-03 10:03:13

 纵观历史长河,但凡政治开明、王朝兴盛的时期,往往都有一个虚己受人、广开言路的君主。汉文帝刘恒即位后,不久就下诏废除“诽谤妖言法”,以肃清谏言的障碍,促进西汉从战争的创伤中恢复,走向鼎盛。由此可见,善于听取意见、广开言路,对正确决策乃至治国理政意义重大。但“听其言易,择善从难”,如何用好“纳谏”这个途径,做到正确对待意见建议,需要胸怀与智慧。

  “纳谏”智在明辨是非。读史不难发现,古代君王听信佞臣谗言而败国的例子不在少数。一些君王为何会信佞臣?究其原因有二:一是佞臣常曲意逢迎,善于献媚,讨君王欢心;二是有些佞臣的谏言也听之有理,难辨真伪。现实中,一些别有用心的人常以花言巧语博取决策者的信任,从而影响决策,为自己谋取利益。因此,作为领导干部,在采纳意见作决策时,应避免受到个人情感因素的支配和影响,不能偏听盲从。重要的是做好调研工作,做到兼听则明、去伪存真,真正针对问题、结合实际情况进行分析思考,从而作出科学决策。

  “纳谏”智在始终如一。俯下身子倾听他人意见是心胸宽广、作风民主的表现,但自始至终做到虚心听取采纳意见则不易做到。有的领导干部在上任伊始,事业心强、头脑清醒,对自己要求严格,能虚心接受批评,采纳正确的意见建议。但随着任职时间增加、职务提升、权力增大,在恭维声中逐渐迷失自我,听不进不同意见。《道德经》中讲到:“慎终如始,则无败事。”这就告诉我们,办任何事情自始至终都应慎之又慎,如此则不易出现失误和差错。作为领导干部,应时刻保持思想警惕和头脑清醒,做到常思既往、时刻自省,始终保持初心不变、本色不移,做到慎终如始。

  “纳谏”智在因势利导。“纳谏”不仅是一种集中群众智慧、提高决策水平的途径,也是一项对群众开展的思想工作。纳谏者对待谏言的态度,会对进谏者造成影响。历史上不乏谋士因所献之策得不到采纳、转而投奔他处效力的事例。现实中如何对待群众所提意见建议,也需要领导干部认真思考。领导干部应该明白,愿提意见建议的人,大都是为单位建设着想、工作积极、有事业心和责任感的人,所提意见建议往往包含深入调研和认真思考。因此,在做到“择其善者而从之”的基础上,更要做好反馈工作,集思广益,鼓励大家畅所欲言,从而形成人人争当主人翁、积极建言献策的生动局面。

 

   来源:解放军报

 

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