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乘势而上 全力以赴完成全年任务指标 ——集团召开营业系统调度视频会

2020-09-11 11:25:22


9月10日下午,集团在机关总部二楼会议室组织召开营业系统调度视频会,专题听取各单位营业查收工作相关情况汇报。集团党委书记、董事长蒋勇,副总经理刘淑杰出席会议。

集团相关部室负责人浑南亚博网页版及各区营业分公司经理、营业副经理以及稽支队负责人参加会议。相关单位班子成员及工作人员在本单位视频分会场参会。

会上,与会单位依次汇报了1至8月份指标完成情况、存在问题、应对措施以及下一步的工作计划。

随后,营运管理中心主任裴立远从32个方面对前段时间的营业工作进行总结,从10个方面对9月份的工作进行布置安排,并宣读《2020年销售计划编制说明》。

听取汇报后,刘淑杰副总经理对存在问题的单位进行了通报,并指出1至8月份的问题与不足:营业基础管理仍存在问题;产销差控制力度不够;压力管理工作不到位;二次压泵站表的安装仍未完成;各单位工作作风有待加强;机关部室对基层单位的服务也需加强。

针对9至12月份面临的计划任务,刘淑杰副总经理提出以下要求:

一是各单位要做到“两手抓”,即一手抓计划的完成、一手抓基础的管理;二是一定要抓紧推进小区内网改造工作,确保按期完成;三是必须加强对小区内网和市街管网的压力管理;四是要下力气做好小区内网降漏、降耗工作;五是各部门要尽快完善换表规定,各单位要积极开展换表工作;六是要全力以赴支持营业分公司历史遗留问题的解决;七是营业分公司要尽快启动一次压用户的管网管理;八是要充分运用大数据平台,发挥平台作用;九是要确保本年度应收账款的回收率;十是稽检支队要继续加大打窃力度和监督力度。

集团党委书记、董事长蒋勇发表讲话。他指出,此次大会的目的,是对前8个月的营业工作进行总结,对存在的问题进行分析,对当前的营销形势进行研判,并明确任务目标,部署下一步工作。

针对营业工作,蒋勇董事长强调以下几方面

第一方面,集团党委对前一阶段营业工作是怎样看的

集团党委对5月份以来的营销工作比较满意。虽然受到疫情影响,但通过营业系统干部职工4至8月的努力,营业数据持续向好,漏损率持续降低。我们的工作也得到了市委、市政府、市纪委的认可。

成绩的取得,得益于以下几方面:

一是组织保障。通过干部调整,调动了工作积极性、提升了工作执行力;二是营业系统以水谋私专项整治工作起到震慑作用,此项工作仍在持续进行,为营业工作提供有力保障;三是集团两个体系建设、正风肃纪平台发挥了作用;四是基础管理工作得到了加强。

第二方面,看到成绩的同时,也要清楚认识存在的问题

一是从集团层面的管理工作来看,包括对营业系统的管控、对问题的剖析、整改的措施以及横向对照同行业、纵向主要指标穿透等方面仍存在问题;二是从基层单位层面的营收工作来看,包括基础工作、监督考核、工作态度、稽查力度等方面仍存在问题。

第三方面,分析研判当前的形势

一是市委、市政府、市纪委对集团营业、营销、漏损率等都十分关注,要求每月上报;二是管道漏失、管理漏洞导致的损失较大;三是随着疫情影响的减小,目前用水市场正在恢复;四是随着地表水水厂的建成,所有热备地下水源将全部关停;五是我们对存在的问题已经提高认识并有所反思;六是集团正在持续对标先进,学习经验;七是随着试点单位综改工作的实施,集团综改工作将全面启动。这些都为我们做好营业工作、抓好降差增效奠定了良好的基础。

    第四方面,做好下一步工作

一是必须完成集团下达的计划指标;

二是将对未能完成指标的单位予以通报、谈话

三是各单位一定要做好基础工作;

四是要具体详细安排工作措施,并做好落实;

五是要加强监督考核,并将考核结果运用到位;

六是要加强稽查工作;

七是要加强各单位之间的交流,提高工作水平。

   蒋勇董事长表示,相信通过大家的共同努力,能够完成好全年的任务指标。

 

撰稿人:王阳

审稿人:沈冰

   位:党群工作部


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